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Midcap Event 2011 : photos et live-tweet

Mardi 27 septembre 2011

entreprises_financiers-salon_midcap_2011J’assistais vendredi dernier au salon Midcap Event 2011, à la Bourse de Paris. L’occasion de live-tweeter (commenter en direct l’évènement via notre compte Twitter @BforBank) les faits et discussions survenus sur ce salon et dans ses travées. Un salon très vivant, très fréquenté (malgré la conjoncture difficile) et qui a joué son rôle de plateforme de networking.

Pour en saisir l’allure, voici tout d’abord une galerie de photos, donnant l’ambiance des lieux :

Voici ensuite un rappel des principaux tweets que j’ai rédigés depuis le salon Midcap; ils sont augmentés de commentaires et prolongements, quand nécessaire, pour mieux les remettre en perspective. Rappel : Twitter limite ses messages à 140 signes, ce qui peut parfois laisser peu de place pour s’exprimer :

  • Meeting avec Seb (électro-ménager), qui explique sa stratégie et ses résultats devant des analystes. Feu des questions. #Midcap2011 >> plusieurs entreprises et entités passaient ainsi au crible des questions des analystes, dans principalement trois salles différentes, annexes au “meeting points” des salles principales;
  • Questions des analystes (les marchés qui interpellent) > USA, Russie, Brésil, Turquie… #Midcap2011 #geoloc >> chaque marché était abordé dans le détail, tant dans ses conditions d’accès que son “historique”. Très complet en précis, et en peu de temps;
  • “En Espagne, c’est mort… Pas la peine d’essayer de leur vendre qque chose”… / entendu sur #Midcap2011 >> l’analyse, perçue telle quelle, pourrait paraître un peu sèche et sans détachement; elle portait juste sur des faits purement financiers et commerciaux, “l’approche business” globale, presque pour ainsi dire détendre l’atmosphère au sein d’une journée tendue sur les bourses mondiales;
  • Le meeting se finit… ça se resserre autour de qques analystes, qui veulent encore affiner. #Midcap2011 http://twitpic.com/6p5hbd
  • Au final, entre femmes, ça finit par causer capacités et limites des robots de cuisine ;-) Meeting Seb sur #Midcap2011 #break >> les sujets financiers n’étaient ainsi pas le seul sujet de conversation…
  • Pause dej’ bientôt sur #Midcap2011 à la Bourse. Du monde, des discussions, du réseautage… on ne sent pas la crise ici. #tendance
  • Marchés, mode d’emploi : “Finalement en 15 j. on a rien appris de nouveau. C’est la vision de cette dette qui a changé” / sur #Midcap2011 >> beaucoup d’analystes tentaient de prendre un peu de hauteur sur les faits et commencer à donner des guidelines…
  • Meeting room sur #Midcap2011 cet après midi : Air France KLM devant les analystes. http://twitpic.com/6p87ab
  • Sur un flyer pris sur #Midcap2011, je note que le 28 et 29 nov. se tiendra le Clean Green Event. / cc @EricMainville >> le filon du “green business” et du “durable” sont en effet très courus, dès cet évènement et ils feront l’objet d’une rencontre spécifique; sur nos blogs Eric Mainville en parle régulièrement;
  • Zone web sur #Midcap2011, je consulte notre graph histo de la bourse. Mieux que de longs discours… http://twitpic.com/6p8jze >> toute la journée a été rythmée par les soubresauts à la baisse, de la bourse de Paris…
  • Encore bcp d’effervescence sur #Midcap2011. Meetings, analyses, deals… Rencontre anti-crise à la #Bourse ! http://twitpic.com/6p8xgd
  • Au-dehors de #Midcap2011, à la #Bourse de Paris, on s’aère un peu entre entrepreneurs et financeurs. http://twitpic.com/6p90ee
  • Salon #Midcap2011. Un gérant de fonds que je croise : s’installe sur ordi, téléphone et fait ses fiches. Pas d’arrêt pour le business.
  • Ils commentent tous et toutes pareil, sur #Midcap2011… Fou. RT @SCouasnon BNPP +11% ; CAC – 0.15% #dingo
  • Un gérant téléphonant à son bureau : “Tu as vu cette valeur qui baisse aussi. On avait pas vu ça depuis un moment…” #Midcap2011 #bourse
  • Un gérant sur #Midcap2011, devant son écran de #PC : “je suis visuel, j’ai besoin de voir l’évolution pour comprendre une valeur”. #méthode
  • Le site web dédié aux #Midcap Events va bientôt proposer aux internautes 1 nlle version, re-désignée (appris sur le salon).
  • 1 gérant de fonds, me questionnant : “Pour mon business, j’ai besoin d’être sur les réseaux sociaux ?” / à votre avis ? #Midcap2011

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Midcap Event 2011, premières impressions

Vendredi 23 septembre 2011

entree_salon_midcap_2011Je me suis rendu ce jour sur le salon Midcap Event 2011, à la bourse de Paris. Un événement “B2B” comme l’on dit, réunissant des professionnels entre eux. En l’espèce des entrepreneurs d’un côté et de l’autre des investisseurs potentiels. Cible ? Ces fameuses “midcap”, des capitalisations qui ont la particularité de pouvoir “commencer entre 5 et 7 millions d’euros et finirent autour de 5 Mds d’euros”, m’indiquait ce matin même, dans un premier briefing personnalisé, Caroline Gilliume, du staff d’organisation de CF & B Communication.

Alors quelle ambiance, quelle tonalité en cette nouvelle journée… de chahut sur les marchés boursiers ? Déjà, beaucoup de monde présent, beaucoup de discussions et donc de deals potentiels. Les organisateurs n’ont pas du tout senti ce marché “freezé” comme le qualifie nos amis anglo-saxons. Beaucoup de rendez-vous sur ces deux journées, beaucoup de responsables présents.

Entre fébrilité et assurance

entreprises_financiers-salon_midcap_2011Mais néanmoins, la fébrilité est là. Sur le plateau de connexion web, d’où je rédige cette note, j’ai croisé par exemple deux gérants de fonds qui venaient consulter les cours de la bourse avec anxiété et détachement. Anxiété sur les plongeons assurés ce jour par certaines valeurs ; détachement, car l’on finit par s’y habituer. “Vous avez vu ce qu’a pris l’argent ! “, disait un tel. Quand l’autre commentait, geste de la main à l’appui, “il va falloir surfer“

En même temps, l’autre impression de premier niveau, se tenait dans les “meetings rooms”, où les entreprises s’expriment face aux analystes. Et là, du fait de la relative intimité de l’échange, on sentait au contraire assurance et maîtrise. Oui, le marché est dur et difficilement visible. Oui, les cours alentour plongent. Mais, les équipes s’y adaptent, les états majors gèrent des multi-décisions, à la fois marché et financière, produit et stratégie, et avancent.

C’est cette impression de paradoxe entre une économie mondiale secouée, et un business qui veut continuer d’avancer, que je saisis de prime abord sur ce salon, avant toute chose.

À suivre : sur nos blogs, d’autres notes et aussi des interviews en audio, réalisées sur le salon. Si vous avez des questions sur ces sujets, n’hésitez pas à les poser dans les commentaires ci-dessous.

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OPA : le grand retour…

Jeudi 7 octobre 2010

Dans un contexte de marchés financiers atones et alors que l’état de l’économie américaine laisse penser que la reprise n’est pas acquise, les derniers mois ont vraiment marqué le grand retour des fusions et acquisitions. C’est même une véritable vague déferlante qui a touché les marchés.

Qu’il s’agisse de l’énergie, de l’informatique, de la finance, la plupart des secteurs ont connu diverses annonces d’opérations d’envergure aux quatre coins du monde. On citera à titre d’exemple :

La France n’est pas en reste

Si de nombreuses autres opérations ont animé les marchés toutes ces dernières semaines, la France n’a pas été en reste. Il y a d’abord eu les différents épisodes d’un feuilleton « Safran-Zodiac », avec les tentatives de Safran (hautes technologies) de convaincre, sans succès jusqu’à présent, les actionnaires de l’équipementier aéronautique Zodiac de l’intérêt d’un rapprochement.

Puis nous avons assisté à l’acquisition par GDF Suez du britannique International Power par échanges d’actifs. Enfin tout récemment est intervenue la proposition de Sanofi-Aventis pour un montant de 18,5 milliards de dollars aux actionnaires de la société de biotechnologie Genzyme, malgré le refus actuel de la direction.

Mode passagère?

Si les marchés renouent avec ces opérations de fusions et acquisitions, on peut expliquer ce mouvement, entre autres, par les réductions de coût qui ont permis d’assainir les finances des entreprises, des liquidités abondantes et un coût de crédit plus facile. Les entreprises peuvent ainsi consolider leurs positions sectorielles ou opérer des diversifications dans le cas de marges de croissance limitées dans leur secteur.

S’agit-il d’une mode passagère ou d’un mouvement de fond ? Si l’avenir donnera la réponse, on peut constater que ce mouvement  qui s’est  fortement développé en août , a continué depuis sa montée en puissance avec une actualité encore chargée en annonces d’offres. On citera en France GDF et EDF, candidats  pour la reprise du polonais Enea.

Pour prolonger : consulter également la rubrique bourse de BforBank.

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